Bazat e Menaxhimit të Projekteve
- Përshkrimi
- Kurrikula
- Vlerësimi
Bazat e Menaxhimit të Projekteve
Ky kurs ju mëson se si t’i menaxhoni projektet tuaja në mënyrë më efektive nga fillimi deri në fund. Temat kryesore do të jenë:
– konceptet e përgjithshme të menaxhimit të projekteve
– definimi i projektit
– planifikimi i projektit tuaj
– lansimi i projektit dhe monitorimin dhe kontrollimin e performansës së tij
1. EKSPLORIMI I MENAXHIMIT TË PROJEKTEVE
• Definimi i projektit
• Definimi i menaxhimit të projekteve
• Kërkesat për menaxher të projekteve
• Pesë proceset e menaxhimit të projekteve
• Menaxhimi tradicional vs agjil
• Eksplorimi i opsioneve softuerike për menaxhim të projekteve
2. INICIMI I PROJEKTIT
• Inicimi i projektit
• Shkruarja e formulimit të problemit
• Definimi i qëllimeve dhe objektivave të projektit
• Zgjedhja e një strategjie
• Mbledhja e kërkesave
• Kuptimi i rezultateve të pritshme dhe i kritereve të suksesit
• Identifikimi i supozimeve dhe kuptimi i rreziqeve
• Krijimi i formulimit të skopit
• Identifikimi i akterëve
• Shkrimi i business case për projektin tuaj
• Marrja e aprovimit
• Shkrimi i charter-it të projektit
3. PLANIFIKIMI I PROJEKTIT
• Planifikimi i projektit
• Zhvillimi i Planit të Menaxhimit të Projektit
• Kuptimi i WBS-ve
• Ndërtimi i një WBS-je
• Definimi i pakove të punës
• Definimi i aktiviteteve
• Ndërtimi i orarit
• Identifikimi i resurseve
• Ndërtimi i buxhetit të projektit
• Identifikimi i rreziqeve
• Krijimi i planit të menaxhimit të rreziqeve
• Përpilimi i planit të komunikimit
• Zhvillimi i planit të menaxhimit të cilësisë
• Përpilimi i planit të menaxhimit të ndryshimit
• Planifikimi i menaxhimit të prokurimit
4. NDËRTIMI I ORARIT TË PROJEKTIT
• Vlerësimi i kohës
• Krijimi i varësive ndërmjet detyrave
• Kuptimi i përpjekjes, kohëzgjatjes dhe njësive
• Përdorja e Milestone-ave
• Bërja e orarit realist
• Kuptimi i rrugës kritike
• Kuptimi i metodës së zingjirit kritik
• Shkurtimi i orarit
• Dokumentimi i baseline-it
5. EKZEKUTIMI, MONITORIMI DHE KONTROLLIMI I PROJEKTIT
• Nisja e projektit pas planifikimit
• Ekzekutimi i projektit
• Krijimi dhe zhvillimi i ekipit
• Kuptimi i dinamikës së ekipit
• Menaxhimi i resurseve të ekipit
• Mbledhja e shënimeve
• Vlerësimi i progresit
• Kuptimi i analizës së vlerës së fituar
• Raportimi për progresin tuaj
• Kuptimi i matjeve financiare
• Komunikimi efektiv
• Administrimi efektiv i takimeve
• Kthimi i një projekti në binarë
• Menaxhimi i ndryshimit, rrezikut dhe cilësisë
6. PËRMBYLLJA E PROJEKTIT
• Përmbyllja e projektit
• Marrja e pranimit nga klienti
• Dokumentimi i mësimeve të mësuara
• Përgatitja e raportit përmbyllës dhe arkivimi
• Mbyllja e kontratave dhe e kontove, dhe tranzicioni
7. PËRMBLEDHJE
• Konceptet hyrëse
• Korniza e procesit
• Menaxhimi i integrimit të projektit
• Menaxhimi i skopit
• Menaxhimi i kohës
• Menaxhimi i kostos
• Menaxhimi i cilësisë
• Menaxhimi i resurseve njerëzore
• Menaxhimi i komunikimeve
• Menaxhimi i rreziqeve të projektit
• Menaxhimi i prokurimit
• Përgjegjësia profesionale
PËRFUNDIM
• Çka tutje?
-
1Mësimi 1: Eksplorimi i menaxhimit të projektevePamje paraprake 14:37
-
2Mësimi 2: Fillimi i ProjektitPamje paraprake 46:40
-
3Mësimi 3: Planifikimi i ProjektitPamje paraprake 49:46
-
4Mësimi 4: Ndërtimi i Orarit të ProjektitPamje paraprake 28:19
-
5Mësimi 5: Ekzekutimi Monitoimi dhe Kontrollimi i ProjektitPamje paraprake 50:05
-
6Mësimi 6: Përmbyllja e ProjektitPamje paraprake 11:43
-
7Mësimi 7: Përmbledhje e Mexhimit të ProjektitPamje paraprake 52:22